5月16日下午，久事集團召開落實供給側結構性改革工作會議，部署、推進2016年集團公司供給側結構性改革工作。總裁龔德慶出席會議並作重要講話。他強調，大力推進供給側結構性改革工作，既是積極響應黨中央和市委市政府的號召，也是集團深化改革、推動自身發展的迫切需要。各部門、各企業都要緊緊圍繞集團供給側結構性改革的總體要求，認真學習好、宣傳好、貫徹好、落實好這項工作。
龔德慶同志在講話中全面分析了“新常態”下集團公司面臨的現狀和經濟環境發生的重大變化。他指出，集團公司在供給結構上還存在着無效供給難除與有效供給不足並存、勞動力成本提高與人力資源明顯不足並存以及傳統經營機制活力不足與新型運作機制尚未建立並存等三個方面的不適應。
他強調，落實好供給側結構性改革，重點是做好五個方面的工作：一是加強體制創新，推進集團依法治企工作不斷向廣度覆蓋及縱深發展。二是加強機制創新，加強內部資源整合，放大集團協同效應。三是加強科技創新，運用好互聯網，發現社會需求，提供有效供給；建立溝通渠道，提高服務水平。四是優化人力資源配置，注重人才隊伍源頭儲備，改進培養選拔，加強考覈評價。五是重視黨的建設，打造一支能擔當國企發展重任的領導幹部隊伍。
會議由集團公司副總裁張新玫主持，她就認真學習、深刻領會、貫徹落實好會議精神提出了具體要求。會上，巴士集團、強生控股、交通卡公司、賽事公司、置業公司就各自企業落實供給側結構性改革的工作思路和工作措施分別作了交流發言。集團公司黨政領導、監事會成員，各部門負責人、專職董監事，各直屬企業黨政領導班子成員，巴士集團、強生控股所屬主要企業黨政主要領導和部分勞模代表出席了會議。
