今天下午（1月10日），久事集團召開2022年度工作會議，總結2021年工作並部署今年重點工作。集團黨委書記、董事長過劍飛主持會議並講話。
過劍飛指出，在剛剛過去的2021年，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，紮實開展黨史學習教育，有力落實市委市政府決策部署，持續深化國資國企改革，圍繞集團第二次黨代會提出的奮鬥目標和發展戰略，推動改革發展和黨建工作取得顯著成效，出色完成了全年工作任務，實現了“十四五”開好局、起好步。他以“六個心”概況總結了2021年的工作特點，即堅持黨的領導體現了忠心，明確奮鬥目標體現了雄心，服務戰略大局體現了初心，推進改革發展體現了信心，落實重大任務體現了決心，促進降本增效體現了精心。過劍飛強調，2022年將迎來黨和國家政治生活中的大事，同時也是集團“十四五”規劃目標任務全面挺進的關鍵時期。做好今年各項工作，意義十分重大。要進一步深入學習貫徹中央經濟工作會議和市委經濟工作會議精神，深刻領會和正確把握中央和市委市政府關於今年經濟工作的總體要求和政策取向，緊緊抓牢發展第一要務，以“深化改革，協同發展，攻堅突破，務求實效”爲集團全年工作主線，在走好“十四五”開局第一步的基礎上，進一步展現擔當、突破發力，加快邁出改革發展新步伐，以優異的工作業績迎接黨的二十大和市第十二次黨代會勝利召開。對於做好2022年工作，過劍飛提出五個方面具體要求：要進一步深刻認識到，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，強根鑄魂，是發揮國有企業獨特優勢的關鍵所在。要旗幟鮮明地堅持和強化政治引領，提高政治站位，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，始終胸懷“國之大者”，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿於集團改革發展的全領域、全過程，做到在政治上更加可靠，確保關鍵時候聽指揮、拉得出、打得贏。各級黨組織要突出問題導向，以更高的要求，推動黨委把方向、管大局、促落實作用進一步發揮。要以高度的使命感和責任感，進一步落實好市委市政府交給久事的重大改革任務。對於持續推進的改革任務，要做好改革的後半篇文章；對於今年即將啓動的新的改革工作，要把改革任務緊緊抓在手裏，確保工作平穩有序、如期完成。要緊緊錨定改革目標，審慎把握改革內容，動態調整改革方案，突出重點、聚焦難點，找準改革的“牛鼻子”，推動改革和發展相互促進。進入“十四五”發展關鍵突破的階段，要進一步提高市場競爭的意識，加快培育參與市場競爭的能力，尤其在自身具有資源稟賦乃至先發優勢的領域，更要捷足先登，搶先佈局，奮力搶佔優勢賽道。要緊緊圍繞數字經濟、“一江一河”、體育產業等與集團主業密切相關的賽道，順應大勢，因地制宜，創新突破，找到新的發力點，在賽道上牢牢把握先機。要結合今年的重點工作，加強內部資源的協同，形成更大合力。要着力提高幹部隊伍能力素質，堅定不移地用好各年齡段幹部，鼓勵人人施展才幹、奮勇爭先。要始終高度重視人才這個“第一資源”，加大優秀年輕幹部發現培養使用的力度，增加培養渠道和鍛鍊途徑，爲各類年輕人才搭建平臺、提供舞臺，將人才優勢轉化爲集團發展優勢。改革也好，發展也好，都要強調務實的工作作風。推進工作要一步一個腳印，做到件件有落實。要牢固樹立“沉下去”的工作理念，經常下到基層，圍繞基層的問題開展工作，在第一線掌握工作實情，解決實際問題。要讓注重實幹的作風在集團蔚然成風，成爲久事鮮明的工作特色。最後，過劍飛就抓緊抓實黨風廉政建設、加強意識形態和保密工作管理、關心關愛職工、嚴格落實安全穩定和疫情防控要求等工作再作了強調。
集團黨委副書記、總裁鄭元湖在會上總結部署集團行政工作並強調，要堅定不移朝着打造具有強大競爭力影響力的一流國企這一奮鬥目標，在集團黨委和董事會的正確領導下，以全面增強國有企業“五個力”爲工作主題，以解決實際問題爲明確導向，堅持穩中求進，聚焦關鍵領域，鎖定主攻方向，在謀經營、抓落實、強管理方面加強提前謀劃和重點突破。要馳而不息推進國資國企深化改革，同時精準把握改革的時度效；要緊緊錨定市場需求增強競爭力，始終堅持數字驅動增強創新力，牢牢聚焦主責主業增強控制力，突出強化品牌賦能增強影響力，全面提升管理能級增強抗風險能力，推動集團高質量協同發展取得更大成效。集團黨委副書記、副總裁葉章毅對集團黨建相關工作作了總結和部署。作爲本次會議的一項議程，集團以黨委中心組（擴大）學習會的形式，邀請上海市宏觀經濟學會會長王思政就學習貫徹中央、市委經濟工作會議精神作了專題輔導報告。
大會以主會場現場會議結合各分會場視頻會議形式召開。集團黨委委員、常務副總裁孫冬琳，黨委委員、副總裁樊建林，副總裁蔡蔚，黨委委員、紀委書記施軍民，副總裁董珞，財務總監朱志龍，黨委委員、工會主席孫江，首席經濟師張春花，首席運營官張必偉出席。集團總部各部門負責人、直屬企業黨政領導班子成員參加。
