爲充分發揮“安康杯”競賽活動在安全生產過程中的作用，加強各單位之間的交流學習，集團工會於7月19日，召開“安康杯”競賽中途檢查交流會。 集團工會主席孫江，副主席王雯潔、馬衛星出席會議，會議由王雯潔同志主持。
會前，與會人員對強生出租公司“安康杯”競賽活動臺賬進行了查閱。會上，獲得2017年度全國和市級優勝單位榮譽稱號的9家企業分享了先進經驗、典型做法和取得的成效。強生汽修公司作爲全國“安康杯”競賽優勝單位九連冠獲得者，工會組織了全體職工參加“安全生產金點子”和上海市職工先進操作法徵集活動。提出了舉升機操作規程和汽車香蕉水回收再利用操作法，並拍攝成視頻在公司推廣。現代交通公司圍繞“環保、節能、低碳、清潔”的理念，針對71路中運量電車運營過程中出現的觸線分段飛弧、集電器頻繁脫落等現象，勞模工作室開展了提升車輛營運安全和降低運營維護隱患的創新工作。久事置業公司圍繞房地產經營業務的特點，組織職工代表巡視、開展安全檢查，消除安全隱患和職業危害，提升了羣防羣治水平。強生物業公司將“安康杯”競賽活動與安全標準化建設工作相結合，規範和完善各項安全管理規程，多角度、多方位推動安全管理工作。交投資產管理公司在加強安全教育方面，工會針對不同羣體開展了全員安全培訓、新進員工培訓、專業技能培訓和班組安全培訓，並組織全體員工完成了《全國職工勞動安全衛生防護與自救逃生知識》測試，提高了職工安全操作、安全防範和自救的意識。強生科技公司結合自身情況開展了“五比勞動競賽”，堅持“安全員”跟班制，確保了日常生產用電安全、行車安全、室外作業安全、大規模突擊性任務作業安全。交投場站管理公司建立安全風險防控體系，工會制訂了較大危險源信息管理措施，深化油站、特種設備等重點風險領域專項整治，消滅了安全漏洞。強生出租公司加強防控力度，落實安全行車責任，工會組織開展了“奮戰一百天，服務中博會”雙百日競賽活動，公司百萬公里有責事故和人傷事故數均保持下降趨勢。巴士二公司明確安全責任，細化工作措施，將“安康杯”競賽活動納入企業安全生產管理體系，工會開展了形式多樣的安全生產和職業健康宣傳活動，使安全意識深入人心。
王雯潔同志對9家企業的交流內容進行了點評，並對下半年的“安康杯”工作提出了建議。
孫江同志要求各單位要圍繞“安康杯”競賽活動的總體要求，不斷擴大參與面，提升影響力，要將安全管理工作向職代會進行報告，豐富職代會議事內容，發揮職工代表的監督作用。圍繞“安康杯”競賽活動要求做好各項規定動作，結合本單位實際情況開展特色工作。並對今後的“安康杯”工作提出了八點希望：一是要把企業安全生產的重要性提升到黨和國家事業發展的戰略高度，使“安康杯”競賽活動成爲踐行久事黨建“6+1”工作體系的有效途徑，堅持將“生命至上、安全第一、以人爲本、堅守紅線”作爲企業經營管理的基礎。二是要認真做實“安康杯”工作，防止走過場。豐富活動內容，大力推進安全生產文化建設，創新競賽活動形式，要在舉措上有新抓手，在內容上有新亮點，在方式上有新拓展。三是要牢記“安康杯”競賽活動的目的，提升安全工作實效，實現安全事故和人員傷亡事故“雙下降”。堅持回頭看、對安全工作進行事後評估，提高職工安全意識和自我保護能力。四是要關注職工職業病防治和身心健康，優化勞動環境，持續改善職工職業健康狀況，使他們快樂工作，健康生活。五是安全生產工作是企業生產經營過程中的重要環節，要豐富“安康杯”競賽活動的形式，積極開展職工代表巡查、廣泛組織安全隱患排查等活動，及時發現問題，解決問題。六是要加強學習和交流，堅持走出去，請進來的學習模式，推動“安康杯”競賽健康發展，使企業安全工作年年有新提高。七是要在完善公司內部安全責任體系，夯實安全生產管理基礎的同時，制定“安康杯”競賽活動制度、操作規範、執行標準，對安全工作進行提煉。八是要以飽滿的精神迎接中國國際進口博覽會的召開，做好各項安全保障工作，爲進博會的召開營造良好的安全氛圍。
